杭實集團黨員“組隊創崗建區”投身“戰疫”紀實
來源：黨建工(gōng)作部 2020-02-28決戰新冠肺炎疫情進入關鍵時(shí)刻，杭實集團各級黨組織認真貫放又徹上級“兩手都要硬、兩戰都要赢”的行動要求，充分發揮組織優勢，通(tōng)過火廠深化黨員突擊隊、黨員先鋒示範崗、黨員責任區建設，全力服務師司保障複工(gōng)複産，企業抓防控促發展。
截至目前,杭實集團各級黨組織組建黨員突擊隊49個， 其中疫情防控期間新建38個；創建黨員先鋒示範崗94個，其中疫情防控期間新建21個；創建黨員責任區80個，其中疫情防控期間新建46個。
黨員突擊隊行動迅速
市委市政府發布幫助企業複工(gōng)複産風有的《若幹政策》後，市國資(zī)委迅速跟進出台了《關于做好(hǎo)疫情防控兵白落實國有企業免收房租措施有關事項的通(tōng)知》，杭實物們集團立即成立專項工(gōng)作小組，細化摸清底數，制定工(g事店ōng)作方案。杭實資(zī)營、中北大(dà)酒店、二輕房産、杭重機械等學近多家(jiā)企業迅速成立免租行動黨員突擊隊，第一時(shí地藍)間落實應免租戶告知全覆蓋任務。隊員們(men)克服時(shí小很)間緊、地點分散、公共交通(tōng)不(bù)便等困難，逐門逐戶窗來向承租戶送達《告知書》，并與複工(gōng)租戶簽訂《租金(jīn)、物車地管費免租期協議》，部分還未返杭的則通(tōn但學g)過電話、微信等形式逐個通(tōng)上習知到位。隊員們(men)通(tōng)過3天連續作戰，實現符合免租條件的700餘家(jiā)企業、個體工(gōng)商戶“不腦近(bù)漏一戶、不(bù)漏一人”的目标腦看，真正做到了以國企速度保障政策溫度。
杭實集團機關本級、浙江輕機實業、杭華油墨、華豐低冷集團、新中法高分子(zǐ)材料等公司結合企會愛業實際需要組建黨員突擊隊，完成安吉廠區複工(g紅美ōng)攻關、防疫物資(zī)運送等緊急任務，處處展現了杭實黨員日低在面對急難險重任務時(shí)挺身在前的精神風貌。
黨員先鋒示範崗是靓麗的風景線
複工(gōng)複産後，大(dà)批員工(gōng)視綠進出企業園區，推廣綠碼，做好(hǎo)防控的工(gōng)作壓力成倍增加，生産靜費崗位部分員工(gōng)未能及時(shí)返崗，産能恢複也存在壓力。杭實集議音團所屬各企業紛紛設立黨員先鋒示範崗，黨員幹部主動下沉一線站崗守護、影城頂崗頂班，急企業所想，做企業所需。
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建立疫情防控黨員先鋒崗，每天早上上班時(s黃吧hí)段安排黨員在廠區門口進行測溫登記，中午就餐時(shí)段則到章她食堂疏導秩序，把防疫工(gōng)作做實做相學細。
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設立黨員先鋒崗，每天抽調管理崗位的黨員支援“早高峰”，配合管理員工(gōng)進出大(dà)門，他(tā)們(men靜的)逐個核對員工(gōng)綠碼、測量體溫，一農綠絲不(bù)苟守護企業正常運營。
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馬達制造部CS-KM生産線多個崗位的員工(gōng)因疫情無法話船上班，從一線成長(cháng)起來的黨員幹部迅速到位，承擔電感他照整形、端子(zǐ)熔接等任務，從2月15日至今5名黨員幹部在先鋒崗連續頂班，确保産品按時(shí)出貨場高。生産線上黨徽熠熠生輝，成為(wèi)中外合資(zī音新)企業一道美麗的風景。
黨員責任區分片包幹力保複工(gōng)複産
杭實集團所屬各級黨組織面對複工(gōng)複産中的困暗男難，通(tōng)過發動黨員包幹任務、成立聯合黨亮街支部等形式，挑起責任，努力擔當，力保複工(gōng)複們雨産逆勢而上。
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行政管理崗位的黨員幹部紛紛請纓，補充到人手短(duǎ信作n)缺的注劑針筒包裝崗位。黨員六人一組，包幹責任區，每組每天承影就包15萬支針尖包裝生産任務。黨員們(men)克服動作不(bù)熟練的困難，用時(術又shí)間換産量，在包裝區辛苦勞作一天後，往往還需在家(ji年市ā)完成本職工(gōng)作，經常是工(gōng)作到深夜，但第二天民海仍然能夠準時(shí)到達責任區開(kāi)始組裝。資遠
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位于錢塘新區18号大(dà)街(jiē)15号的園區内有3家(jiā)企業，複工(gōng)後成立臨時(shí)聯上對合黨總支，在黨總支的統一協調下，将園區内的公共區域裡煙劃分為(wèi)若幹個黨員責任區，全體黨員分片鄉城分區為(wèi)疫情防控開(kāi)展環境衛生小那大(dà)整治行動。清洗垃圾桶、修剪樹枝……黨員們(錯區men)的身影活躍在園區的各個角落，一方面阻斷病毒滋生蔓延的途徑我你，也為(wèi)員工(gōng)營造了良得放好(hǎo)的工(gōng)作環境。
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銷售團隊面對低(dī)迷的輪胎市場沒有望而火中卻步，供銷支部黨員骨幹帶頭積極應對，守住空討銷售市場責任區。集團黨委委員，副總葛國榮是供銷支部的“領頭雁”，他(tā)帶領支部的黨員骨幹逐個聯系銷售網點，全覆蓋訪她用談溝通(tōng)後研究制定銷售方案。通(tōng)過那木召開(kāi)線上PCR零售商會(huì)議，向客戶通(tōng)報企業原材些嗎料、成品庫存、生産開(kāi)工(gōng)情況，幫助客戶樹立林醫信心。推出“輪胎返利、輪胎積分、門店基金(jīn)”三大(d關章à)經營支持，每個銷售員按責任區協助做好(hǎo)門店“智慧管理系統”、“實草你操培訓系統”的維護，利用“輪胎保”、“中策車(c熱票hē)空間小程序”等營銷工(gōng)具為(wèi)零售商提供更多資(zī)文喝源，做客戶堅實後盾。線上零售商會(huì)當天，客戶就貢獻了超100萬的成交額，為(wèi)中策橡膠銷售逆勢而上打響了“第一槍”。
特殊時(shí)期，“組隊創崗建區”充分發揮一名黨員一面旗的作用。黨員挺身而出、争靜他當表率的閃光行為(wèi)感染着身邊的職工(gōng)群衆，些鄉也更加堅定了企業打赢總體戰和阻擊戰的信心。
