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吳震華

來源:黨建工(gōng)作部 2019-04-09

人物名片:吳震華,男,1975年9月出生,1996年11月加入中國共産黨,中策橡膠集團購線有限公司子(zǐ)午一分廠/104工(gōng)廠黨支部書記、廠長(ch相月áng)。

 

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閃光事迹:子(zǐ)午一分廠黨支部現有黨員32名,大(dà)專學曆以上黨員占比商雜78%,管理人員17名,一線生産人員15名,是一個結構合理,充滿活力,勇于創新動話的黨支部。

 

該同志自2009年擔任分廠支部書記以來,一直堅個白持“服從大(dà)局、團結同志、紮實工(g鐵校ōng)作”的準則,緊密結合分廠的特點認真履行支司視部書記的職責。十九大(dà)以來,按照上級黨委的部署和安排,該同志認厭紅真組織黨員學習新黨章、十九大(dà)精神和錢風《習近平談治國理政》等重要文本,通(tōng)過不(bù)同時(shí)段、又店不(bù)同重點的學習要求,在深入領會(huì)的基礎上把理論學習和去請本職工(gōng)作結合起來,把日常教育和傳統教育結合起來裡爸,把黨性教育和黨員管理結合起來,把學習教育與推動支部建設結合起來,提高了黨雨鐵員的思想政治素質和理論水平。

 

在理論學習中,該同志主要抓學習的時(shí)間、人做好員、内容、質量的“四落實”,并在學習過程中做到“三個堅持”:一懂雪是堅持理論學習制度,每月25日集中進行學習;二是堅持學習簽到制度,做好(h懂窗ǎo)學習情況的記錄和整理。三是堅持習形式多樣,我們(me子科n)采用黨員輪流上微黨課、談體會(huì)、參觀紅色基地、觀紅色影片等多種河筆形式,豐富學習載體,使支部學習氛圍十分濃厚。

 

該同志注重支部領導班子(zǐ)的建設,支部時了委員會(huì)帶頭執行上級黨組織的工(gō刀爸ng)作安排;帶頭轉變工(gōng)作作風,帶頭遵紀守法,在黨員職工(gōng學秒)工(gōng)中樹立了榜樣和威信。同時(shí)注重民主團結,在鄉爸支部建設中,做到了思想上、組織上、工(gōng笑大)作中的團結,做到了支部工(gōng)作與其他(tā樹這)各部門工(gōng)作的協調,個人要求與組織原則的協調,大(dà)如要事講原則,小事講風格,民主集中推進各項決策。他(微從tā)嚴格執行“三會(huì)一課”制度、行身黨員聯系群衆制度、及民主生活會(huì)制度等。支部換屆、黨員發展、服嗎黨員評議、黨費收繳制度宣貫到位,嚴格執行。

 

子(zǐ)午一分廠是制造型工(gōng)廠,主要任務書鐘是做出品質一流的轎車(chē)輪胎。以黨建助推分廠增效,提升公司産品競争力才司兒能發揮支部的現實意義。該同志所在的支部以“黨員項目責任自公制”為(wèi)抓手,開(kāi)展黨員項目領辦承包,多書拿名黨員在自己的崗位上帶領小團隊争先鋒,創佳績,整體推動分廠的發展。店河比如(rú)黨員負責的“減員增效管理”項目,對分廠友體生産的流程進行改造,對崗位進行重組,自搬遷至下沙以來,員工(g家問ōng)人數逐年下降,2017年度在崗人員減少82生動人,同比下降9.5%,内部利潤增加了100件章0多萬元。比如(rú)黨員負責的“效率提升管理”項目,分解成“成型6空文00工(gōng)程”,“硫化開(kāi)合模時(sh報答í)間優化”、“取消冬季硫化時(shí)間”等多個分項目,對材料街動标準化、設備節拍優化及新改造,黨員模範帶頭效應報坐促使成型班産由400條提至500條,效率提升25%;硫化單日件話增産輪胎1200條,效率提升6% 。又如(rú)黨員負喝低責的“智能創新”項目,先後完成了引進了工(gōng)業機器(qì)人、我現成型胎胚輸送智能物流線、生産管理系統MES信息化等工(g遠快ōng)作,為(wèi)分廠朝智能制造邁出了堅實的步伐。

 

通(tōng)過“黨員項目責任制”的有效推事雜進,在2017年,分廠産值達到近17億元,同比上升5.47%;配套合格率同比上信兒升5.66%,均動合格率達99.85%,創曆史新高;能耗同比下降8國間.07%,達行業先進水平;人均萬元産值同比上升7.6%;門中原材料盈利145萬/月左右,同比上升126%。為(wè樂站i)中策橡膠的進一步做大(dà)做強和改革發展做地音出了積極貢獻!

 

 

 

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