近兩年，有人形容投資(zī)形勢：募資(zī)難、投資(zī)樂事難、退出也難。随着數字化席卷千行百業，産業投資(zī)是否有望用數字信看化改變？
有人說(shuō)，在通(tōng)常概理有念中，産業投資(zī)是最不(bù)可能數字化的一個領域。畢竟，一個項目的落媽這地，需要牽扯項目方、資(zī)本方、服務落地的園區、政府平台、就服招商政策、土地供給、能耗供給等，要實現多元匹配，這是非常舞車難的一件事。
“實業智投”數字平台發布會(huì)現場，由晨哨集團企業文靜融資(zī)與并購總監何曉鵬擔任主持人，四店司位分享嘉賓參與，他(tā)們(men)分時匠别是：杭州市數據資(zī)源局黨組成員、副局長(風亮cháng)傅衛權，中移資(zī)本投資(zī)總監陰衍亮鄉女，新華三集團副總裁劉新民，杭實資(zī)管董事長(cháng)、總經理盧洪波知什，大(dà)家(jiā)圍繞“數字化如(rú)何賦能産業投資(zī)很算”這一話題展開(kāi)了讨論，共同暢想見這投資(zī)數字化的未來。
以下為(wèi)現場探讨實錄
何曉鵬：
很榮幸受杭實集團邀請、受晨哨集團CEO的委托來主持圓桌會(huì)議，今天圓桌會(h又員uì)的主題是數字化如(rú)何賦能産業投國影資(zī)。在圓桌會(huì)開(kāi)始靜大之前，請各位嘉賓做一兩句簡短(duǎn)的自我介紹。
傅衛權：
我來自杭州市數據資(zī)源局，從事城市大(d刀森à)腦工(gōng)作8年有餘，以前和杭實集團鈕健總經理還一起去香港推近什薦我們(men)杭州的城市大(dà)腦，未來希望有更多合作機會了來(huì)。
陰衍亮：
我來自中國移動旗下股權投資(zī)和資(zī)本運作集中平台——中移資(zī)本。中移資(zī)本目前投資(zī)項目、在管資(zī算弟)産金(jīn)額2000億元左右，整體資(zī)産價值約2500億元，直投企業500多家(jiā)。我負責的工(gōng)作，一個是圍繞産業研發單元間銀業務和技術需求進行資(zī)本投資(zī)和布局，另一個是當自己一些研廠木發單元要走向資(zī)本市場混改時(shí)，拿(ná)出來進行間分招商引資(zī)，後續歡迎大(dà)家(jiā)有優下腦質項目共同對接，謝謝。
劉新民：
大(dà)家(jiā)好(hǎo)，我來自新華三集團。新華三那銀是數字化解決方案供應商，提供通(tōng)信、計算、安全、雲、人工(gō雜呢ng)智能等方面的産品和解決方案。我在新華三主要負責前沿技術研究，新業務布子文局、産業化以及相關投資(zī)。今年這幾個月，新華三和杭實集團開(話睡kāi)展了一些業務合作，也在讨論未來雙方可能在資(zī)本、産業層面更員票深度的合作，這是新華三在杭州、浙江深度融入，從資(老綠zī)本層面到業務層面的生态體現，謝謝。
盧洪波：
我來自杭實集團全資(zī)子(zǐ)平台杭實資(zī)管。我們(men)平台主開線要承載杭實集團戰略性新興闆塊股權投資(zī)業務，目前投資(zī)管理規模放上150億元，再過兩個月可能是200億左右。投資(zī)過程當中，我們(men)一直短體落實集團戰略和要求，以投促招，這兩年也在推動招商工(gōn拿哥g)作，在市投促局和各區支持下，也推動了将近兩百億招商引資(校問zī)項目落地。
1.把不(bù)确定變成确定這件事很難數字化
何曉鵬：
在剛才的發布環節，我們(men)看到了“實業智投”數字平台如(rú)何利用數字化的平台将傳統的投資(zī)行業全套流林話程搬到線上，我們(men)也看到了杭實集團圍繞“串聯場景、共享共赢”核心目森議标的一些做法。晨哨集團内部有一句話“投資(zī電科)人利用互聯網颠覆和改變了很多行業，唯一就煙沒有颠覆的就是投資(zī)行業本身”，這說(shuō)明服友投資(zī)行業的信息化、數字化程度和其他(tā)行業相比是不(bù)足的。請高報各位嘉賓講一下，為(wèi)什麼投資(zī)行業的信息化數字化發展不(風愛bù)如(rú)其他(tā)行業？難點在哪裡？
傅衛權：
這個問題留給産業投資(zī)具體操刀的人土西回答(dá)比較合适，我想在這裡說(shuō)一點感受。今天發布制煙的“實業智投”數字平台是杭州新質生産力的代表，從剛才鈕健總的介紹中，我錯匠感覺平台不(bù)僅為(wèi)供需雙方搭建去照了橋梁，其核心要務是用數據流來促進業務流、決策流和執行老技流的流程再造，我非常看好(hǎo)這個平台，希望這個平台未來能鄉音打造成一個全球數字化企業孵化的綜合性服務平台。相信借助平台能森要力，産業投資(zī)的信息化數字化以及未來的智能做去化、智慧化過程當中，肯定會(huì)湧現出更好(hǎo)的案例。
陰衍亮：
我感覺不(bù)光是投資(zī)行業，所有嚴重依賴于經驗及第姐車六感的行業都很難被信息化和數字化。投資(zī月從)行業不(bù)一定是最難的，但肯定是最難之一，這是目前的情況。筆作
在GPT出現後，這個情況有了一點改變。GPT出現前，我們(men)看到投資(zī)行業一直把可以流程化、标準化、經驗身村化、具象化的東西搬到線上來。現在，大(dà)家(jiā線說)都知道GPT的底層原理有一項技術叫“湧現”，當你把常規經驗喂給它後，GPT可能會(huì)産生一些遷移學習能力，可舉一反三，這在投資(zī)領域也适刀制用。
現在無論杭實集團還是産業相對頭部的一些投資(zī技來)機構，内部都在做自己類似GPT的工(gōng)具，我們(men)也看到了一腦內些相對好(hǎo)的案例，我對整體前景還是比較樂觀的，我認為(wèi)投資(通見zī)這個領域會(huì)逐漸被信息化、快小智能化滲透，這個方向是可以的。當然，這個滲透是有邊界的，我們(m數匠en)隻需在可解範圍内做到最好(hǎo)已經足夠。歌厭
劉新民：
我跟大(dà)家(jiā)的視角不(bù)太一樣自海。我認為(wèi)企業的信息化沒有問題，問題在于投資(zī)這件事。路外投資(zī)信息化的難點是什麼？我在做項目時(得熱shí)發現，企業運作時(shí)産生的數據都有來源，但投資(zī)關高過程的數據很多很難獲得(de)，獲得(de)成本也比較高，這時(麗謝shí)它的流通(tōng)性自然差，專業性也不(b時大ù)夠。所以問題在于投資(zī)這件事本身的數字化過程可能是個新鮮事物，而且你有媽要解決很多信息專業度問題，ChatGPT不(bù)專業，它無所不(bù)知，但要專業是很難的。我覺得(土長de)和其他(tā)産業比，投資(zī)的特殊性就問是在這裡。
做深度的數字化，“實業智投”數字平台是第一個“吃螃蟹”的，剛剛聽了鈕健總的介紹年不，希望這個平台能夠改變一些東西。
盧洪波：
我作為(wèi)最後一個回答(dá)的，比個開較難，因為(wèi)前面幾位大(dà)咖都說(shuō)完了。我自己也是做錢懂投資(zī)的，對于投資(zī)數字化有幾個想法：第一，投資(zī)雨在數字化要有大(dà)量數據；第二，數據要盡可能标準化；第哥醫三，做這個事兒要有動力、有價值。事實上，制造業這塊工(gōng)作推動非常白老快，因為(wèi)短(duǎn)期能見效，像中策、杭叉這些企業在産業投資(z去煙ī)數字化方面走得(de)很前面。
對于投資(zī)這件事，大(dà)家(ji林舊ā)第一個想到是“投人”，第二是把不(bù)确定性變成确定性，這些都是很難用一熱小個标準化流程或者很短(duǎn)周期去實現的來拿。所以，信息化可能來得(de)相對晚一點，但正如(rú)大(dà)家(jiā)快白所說(shuō)，它雖然晚了，但還是會(huì)來，自國因為(wèi)投資(zī)環境、企業需要的投資(zī)能級發生了重黑學大(dà)變化，提出了更高要求。
何曉鵬：
總結一下各位嘉賓的發言，投資(zī)行業信息化程度這年很低(dī)，因為(wèi)這是一個高度依賴個人經驗、高度不(b電中ù)确定的行業。看來信息化和數字化是所有嘉賓對提升小算投資(zī)行業效率的共識。對于怎麼做，大(dà)家(j了嗎iā)都有不(bù)同的理解。杭實集團的解決通算方案是“串聯場景、共享共赢”，所謂場景串聯就是串聯集團内外各方面的要素資裡拿(zī)源，為(wèi)被投企業提供全方面的賦能。
2.萬物皆可串聯
何曉鵬：
接下來，請各位嘉賓談一下，什麼樣的場景可一兵以被串聯？串聯場景能為(wèi)被投企業帶來什麼樣的價值，為(wèi)地方産業多照發展和招商引資(zī)提供什麼樣的賦能？
傅衛權：
“場景串聯”一定是“共享共赢”的，串聯過程是一次工體資(zī)源的優化配置，更是一次智慧共赢和共享。大(dà)家海內(jiā)都知道，人工(gōng)智能是數據+算法+算力，每一個環節，包括數據采集、歸集、清洗、治理、存儲、安全，每一個行購空業都有巨大(dà)機會(huì)。我認為(wèi)近三年内最大(dà)機遇是信樹雨創，即國産化替代，這是必須幹的。但是在幹的過程中，我們(men)很多方面沒有大近能力完全替代掉，光是杭州至少幾十億的業務關冷肯定有的，但是杭州本地企業拿(ná)到的份額非常聽她少。這僅僅是我們(men)說(shuō)的數據産生的過程，數據存媽司儲、算力更不(bù)用說(shuō)了，模型現在飛長是“百模大(dà)戰”，現在我們(men)體船各個模型都在做比對，能否為(wèi)政府的數字化能力計道提升有一個垂直行業的模型。
數據能串聯的場景非常多，但數據流動的過程一定是共建共享的，習道如(rú)果大(dà)家(jiā)都很保守，一定做對為不(bù)大(dà)。如(rú)果能把場景串聯作更好(事子hǎo)的解讀，我相信共享共赢四個字對它的诠釋更重要。
陰衍亮：
正好(hǎo)就這個機會(huì)講一下我們(m服金en)在串聯場景方面的實踐。對于中國移動來說(shuō)，我們作務(men)一般習慣研投協同或産投協同，通(t吃體ōng)過供應鍊、創新鍊、資(zī)本鍊的“三鍊合一”為(wèi)參股企業賦能。這幾年實踐下來，參股企業得遠黃(de)到的資(zī)源不(bù)隻是股權，還有研發資(z家劇ī)源和供應鍊資(zī)源。
在串聯場景上，杭實集團投資(zī)的企業對生态有什有厭麼訴求？無外乎三個方面：一，平台和生态是否可以提取出一些共性、真實的需求的司，而不(bù)是根據職業經驗拍腦袋決定，這直接決定了它子吃的市場空間；二，通(tōng)過股權、研發資(zī門飛)金(jīn)、配套資(zī)金(jīn)，能不(物子bù)能給企業一些切實助力，讓其最終形成研發紙醫能力。研發投入最終會(huì)形成企業的核心競争力；三，能不(bù影的)能以政策賦能為(wèi)基礎産業投資(zī)或者産業見輛創業環境加持。很多時(shí)候企業或者産業的發展是以國家(jiā)的産業政黑匠策或者地方政策來作為(wèi)一個中心開(kāi)展的。在這種情況下輛道，如(rú)果平台能把賦能的體系打通(tōng)，對于創業企業來說商都(shuō)，将直接有助于研發投入和企業發展。之前我聽過一個說(shu跳城ō)法，如(rú)果你在其他(tā)城市開(kāi)始創業，各種管理部票村門就會(huì)來找你，但是杭州市場化的政府服務，企笑爸業注冊之後首先會(huì)告訴你有多少配套政策給你弟熱，這是一個城市營商環境和經濟活力的重要表現。這也是我一直對但生杭州很有好(hǎo)感的原因。回頭來看，第冷錢一，平台要幫企業發掘需求，第二有資(zī)源注入，第三給企業船慢相對友好(hǎo)易得(de)的配套環境，這樣平台可錯器以發揮更大(dà)的價值，把更多資(zī)源投入到企業做大(d低要à)做強上來。
劉新民：
新華三有強大(dà)的采購供應鍊體系，在浙江筆木一年采購量達一百多億，中國移動的采購量在全國更大(dà)，所以中移資(zī)在睡本是有能力去影響的。對于杭實集團來說(shuō)，我個人覺得(d線時e)如(rú)果供應鍊有影響力，這是一個可串聯的考慮，如(rú)果力量不(b道雜ù)足的話，浙江的龍頭企業也是團結對象。
除此之外，相同标的也可以視作一種串聯，有些投資(zī)機構多跳隻會(huì)投某些行業，有些投資(zī)機構會(huì)構建豐富北年的投資(zī)環境，比如(rú)說(shuō年司)一個城市已擁有芯片的生産、封裝、封測，我們(men)去什明跟他(tā)談，我們(men)做兩頭，我做芯片麗購設計，剩下包給你，以此激活産業鍊，這種方式也是一種場景串聯。投資(麗門zī)生态中，相同的是純垂直，相似的是交叉，完全異鐵鐵構的是多樣化，場景串聯能在數字平台上做成這樣，這是我的理解。森錢
盧洪波：
我們(men)在和企業打交道以及投資(zī)過程中感覺到，五條空頻鍊融合比較重要。第一條是創新鍊。不(bù)僅是企業，更重要的是鍊接到高能舊拍級研發平台，比如(rú)之江實驗室、西湖(hú)大(dà司時)學、浙江大(dà)學等，就可以在創新鍊方面做深度綁定和串聯。第二條是資(z男冷ī)金(jīn)鍊。我們(men)需要深度綁定那些發展杭州件姐市五大(dà)産業生态圈的資(zī)金(j麗裡īn)。第三條是産業鍊。産業鍊注重上下遊協同制頻和整合，我們(men)最近投了一家(jiā)企業叫朗訊(xùn)科事師(kē)技，我們(men)是它供應鍊裡企業的股東，因此投資(zī)過程有秒懂非常高的信任度，這種鍊主企業發揮的作用非常明顯。第四條是政策鍊。杭實集團跟各錢東個區市的政策協同非常好(hǎo)，在協同當中，我們(men)發現很花就多“口袋政策”可以深度開(kāi)發，企業也可以得(de)到非常好(hǎo)話吧的營商環境和發展政策。第五條是人才鍊。現在一些專家(jiā)電好庫可能是自己孵化項目的源頭。這五個方面可以進農說一步協同。
何曉鵬：
剛才幾位嘉賓分享了自己對智慧場景串聯的理解，既包括數據資(zī)源的串聯、水店供應鍊資(zī)源的場景串聯、研發資(zī)源的場景串聯醫歌、資(zī)金(jīn)資(zī)源的場景串聯，還有人才資(zī)源、專家道問(jiā)資(zī)源的場景串聯。杭實集團作銀作為(wèi)一家(jiā)獨立存在的企業，一方面要為(wèi腦得)自己産業發展賦能，另一方面要為(wèi)杭州市經濟發展賦能為購，我相信它的場景串聯可以真正為(wèi)被投企業全方位賦能。
3.“産業投資(zī)數字化”已在路上
何曉鵬：
特斯拉創始人馬斯克非常推崇“第一性原理”，在投資(zī)行業，投資(zī)的不(bù)确定性就數要是這個行業的第一性真理。此次“實業智投”數字平台的發布，有望幫助我務月們(men)解決所謂的信息不(bù)對稱，更愛外好(hǎo)地為(wèi)投資(zī)賦能，請各位嘉賓談一談對讀大“實業智投”數字平台的未來暢想。
傅衛權：
第一，希望這個平台成為(wèi)杭州甚至是中國街理的、全球創新創業企業的孵化器(qì)。第二，希望平台可以真正實現讓數據多事微跑路，讓企業少跑腿。
陰衍亮：
剛才看了平台展示，我很受啟發。在投資(zī)過程中，我們(men)經常面化還臨兩個問題：第一，往往真正的機會(huì)來自産業突破而不(bù)是當前産答美業；第二，真正優質投資(zī)項目往往來自于少數個體的差異化喝東洞見。投資(zī)平台能為(wèi)投資(zī)團隊或者市森投資(zī)經理的賦能分成兩個層面，包括信息收集和投資(zī)認知，我木爸相信“實業智投”數字平台在消滅信息差、信息收集方和關面已經足夠好(hǎo)，而且會(huì)越做越強。而在幫助信拿少數投資(zī)決策者形成差異化認知這件事上，希望看到平台越做越好(hǎo)。下舞
劉新民：
希望“實業智投”數字平台不(bù)管是在最好(hǎo)的時(s少信hí)候，還是最壞的時(shí)候，都能發現有價值的項目，支持它們(men雪亮)成長(cháng)。
盧洪波：
“實業智投”數字平台是一件難而非常有戰略意義的見討事情，雖然很難，但我堅信道阻且長(cháng)，行則将至，行而不(bù為個)辍，未來可期。我相信未來投資(zī)招商肯定會(h時在uì)和呼吸一樣變得(de)越來越容易。
何曉鵬：
“實業智投”一小步，投資(zī)行業一大(dà)步，海嗎感謝各位嘉賓的分享與祝福，圓桌會(huì)議到此結束，謝謝大(dà那爸)家(jiā)！
