為(wèi)進一步提高集團人力資(zī)源管理子什水平、促進各企業人資(zī)部門間交流協作跳筆，同時(shí)規劃2020年度人力資(zī)源的工(g長筆ōng)作安排，杭實集團近日以“一策、二課、一賽、一回長來顧、一展望”的創新模式召開(kāi)人力資(zī)廠師源管理業務培訓暨年度工(gōng)作會(huì)議。市國資(zī)委組織人事他業處副處長(cháng)易勳平，市人社局人多藍才開(kāi)發和市場處副處長(cháng)翁祖群，集團公司黨委委員喝體、副總經理盛曉瑾，人力資(zī)源部部長(cháng)樓紅娟出席會(hu土理ì)議。
翁祖群進行了杭州市人才政策的宣講。目前杭州人才淨流入率和海歸人才淨流入率均都船居全國首位，人才與創新共舞 活力之城顯峥嵘。随着人才、技術、項目等各種高端要素吧懂流動，杭州國際化程度不(bù)斷提高，數字經濟等新工林興産業發展一日千裡。不(bù)拒衆流，方為(wèi)江海。通(tō個通ng)過對政策的解讀，翁祖群希望各企業加深對人才政策的理解，為(wèi)樂謝更好(hǎo)地吸引高層次人才打下夯實的理論基礎。
為(wèi)進一步學深悟透職稱評審相關内容，本次會(huì)議推爸低出杭實大(dà)講堂出品的内訓課程《解碼職稱評土用審》，由集團人力資(zī)源部吳淑倩進行講授，通麗女(tōng)過對2019年職稱工(gōng)作的回顧，對職稱類别與取得(de你外)方式、申報條件、申報流程、日常管理與疑難下自解答(dá)五個方面進行講解和互動，幫助各企業提高職稱不內評審專業度。
為(wèi)進一步提高各企業人力資(zī)源人員的溝通(tō醫快ng)能力，本次會(huì)議引進外部精品課程《職雨遠場魔方》，通(tōng)過對“對話模型”的深入還票理解，掌握交流過程中為(wèi)雙方創造價值的行為林購(wèi)、層次、環境等要素。通(tōng)亮器過《對話魔方》微電影的觀看、充分解析和實戰演練，聽會讓大(dà)家(jiā)有效掌握交流行為(wèi)算光過程中的核心技巧，從而為(wèi)企業創造富有價值的内外部“對話時綠成果”。
本次會(huì)議采用線上小程序的創新方黃樹式進行知識PK競賽，競賽的内容為(wèi)人力資(zī)源相關知識少司，通(tōng)過線上競賽的形式促進各企業人力資(z拿件ī)源同事對于人力資(zī)源相關知識的吸收與促進。
為(wèi)了讓各企業人力資(zī)源同會公事加深對集團公司“務實、創新、開(kāi)用市放、共赢”的價值觀、“能力驅動、穩健發展、精準風控、創造價值”的經營理念算刀及戰略定位的理解，樓紅娟進行現場講解，并對2是畫019年度招聘、培訓、人才管理——認定與職稱管理、薪酬績效與考核自很管理、工(gōng)資(zī)總額管理等内容進行回顧，對2020年度家訊工(gōng)作做了展望與動員。
最後，易勳平就如(rú)何做好(hǎo)人力資(zī)源工(gōng)作提出購照相應要求：人力資(zī)源部門的同事需了解企業人話在才戰略規劃，做出合理科(kē)學的人力資(zī)源規劃，熟區國悉人才政策和操作程序，了解關鍵崗位上人才情況，全方位、多維度學習，不(bù務請)斷提升自己能夠以宏觀的角度跟上企業的發展戰略。
新時(shí)代、新形勢、新變化為(wèi)人力資(zī)源發展提供了新的畫信切入點，同時(shí)也提出了更高、更新、更快的要求，集團人力村校資(zī)源部希望以“服務、賦能”為(wèi)定日高位，大(dà)膽創新，不(bù)斷提升集團近答人力資(zī)源服務向更高水平轉型，聚力討著共赢。
