公司領導到華豐紙業視察調研
來源：公司辦公室 2013-05-09
就日近日，公司董事長(cháng)、黨委書記傅力群，副總司慢經理駱旭升一行到華豐紙業有限公司走訪調研，實地視察華豐廠區和華源555文創園區線計，聽取企業黨政領導班子(zǐ)的工(gōng)拍習作彙報。
2012年底，華豐紙業重新回歸國有，成為(wèi)日一全内資(zī)有限責任公司。企業領導班子(zǐ)城北在調整之後以和諧發展為(wèi)大(dà)局，兒拿從抓基礎管理着手，提高質量、降低(dī)成本、拓展市場，迅速打開(日媽kāi)新的工(gōng)作局面。2013年一些議季度，銷量6957噸，實現收入1.04億，同期減虧114這章0萬元。目前，企業紮實推進改革與創新，積極籌備搬遷工(gōn畫木g)作，按“再亮華豐金(jīn)字招牌，重塑華豐品術聽牌行業地位”的既定目标努力。
傅力群對企業調整後平穩交接，實現良好爸舊(hǎo)開(kāi)局表示肯定。華豐通(tōng)過新班子對河(zǐ)的努力，妥善處理曆史遺留問題，重新調動基層員工(g們車ōng)的積極性，很快把工(gōng)作重心放到生産經營上，秒能說(shuō)明企業班子(zǐ)工(gōng)作有力，幹部職科他工(gōng)隊伍能戰鬥，企業有很好(hǎo)的發展潛力和前景地畫。
傅風業力群強調，華豐要以2013質量年活動為(wèi)切入懂服點，明确目标、分解任務，踏實工(gōng)作。要重點研究市場，引遠村進好(hǎo)的銷售機制，在規範的前提下，靈活運用銷售手段，跳紅在人員、機制、考核上要争取突破。要敢于搶市懂銀場，善于搶市場，把丢失的市場找回來，還要花吧輛大(dà)力氣開(kāi)發新市場。生産要以市場為(匠船wèi)導向，抓産品質量，抓現場管理，把好(hǎo)的傳統繼承好(hǎo)，還子西要有信心樹立新的管理方式方法，最終實現經濟效益的增長(cháng可城)。
傅力群董事長(chá習一ng)勉勵華豐班子(zǐ)領導要再接再厲，工(gōng)作做精做亮什細，把既定目标落到實處，争取實現今年的目标。要把握她和企業搬遷的機遇，把“百年華豐”打造成為(wèi)擁有“最先進設備個紅、最新技術、最好(hǎo)原料、最低(dī)消耗金慢、最好(hǎo)産品、最優美環境”的優秀企業，為(wèi)實現“華豐夢”集聚了姐放更多的正能量。
