2015年董事會(huì)報告摘要
--2015年公司董事會(huì)以黨的十八大(dà)精神為(wèi)引領，身是深入貫徹落實黨的十八屆五中全會(huì)、中央外公經濟工(gōng)作會(huì)議、市委十一屆十次全會(huì)精拿對神，腳踏實地、攻堅克難、改革創新，全面推舞了進杭實集團高起點上的新發展。摘要如(rú)下：
一、生産經營總體向好(hǎo)
2015年面對錯(cuò)綜複雜的國際國内環境和艱巨繁重的改革煙兒發展穩定任務，系統各企業振奮精神，負重前行，通(tōn是車g)過經濟發展方式、轉型升級方式和企業管理方式的轉變，化解我可下行壓力。公司大(dà)力扶持重點骨幹企業，發展實體經濟，多家(jiā)企業入又冷圍中國乃至世界各類先進制造業排名榜單；杭華油墨以綠色環保貫穿研發制造主體，走在聽黑油墨行業最前端；杭鍋集團、新中法等一批行業骨幹企業市場競争力聽兵不(bù)斷提高，領先地位得(de)到進一步鞏固。
2015年公司本級融資(zī)總額達到96.05億術討元，是“十二五”初的3.03倍，直接融資(zī)比率增加，融資(zī紙村)品種多元，涉及企業債、公司債、私募債、短(duǎn)期融資(zī醫木)券、中期票據等各種債務融資(zī)工(gōng)具，覆蓋中長(cháng)飛間期、短(duǎn)期各個期限，有力保障了重點項目的推進。同時(shí)，通站畫(tōng)過票據池借款、銀行委托貸款、直融産品光弟對接等形式為(wèi)下屬子(zǐ)企業解決日常生産經營我和周轉的資(zī)金(jīn)短(duǎn)缺困難，盤活了公司本級的短(duǎ冷光n)期閑置資(zī)金(jīn)，提高資(zī)金(j章機īn)使用效益。
二、創新驅動成效顯著
2015年以來，公司加快以新設備生産線和智能環保節能裝置為(wèi)标樹國志的生産基地建設，多家(jiā)制造業企業轉型升級鐘月項目取得(de)實質性進展：中策橡膠集團首個海外輪胎生産體請基地（中策橡膠泰國公司）順利開(kāi)業，海外實體工(gōng)廠的你計建設投産，将有效應對美國輪胎“雙反”政策，合理規避貿易風險，為(wèi)草水中策橡膠進一步做大(dà)做強奠定堅實基礎；省重點建設、重大(dà)産體物業項目，杭叉集團年産五萬台電動工(gōng)業車(chē)輛問章項目奠基，正式動工(gōng)興建,傳統叉車(chē)通(tōng)過安裝智能劇低模塊和植入芯片技術，使叉車(chē)智能制邁出堅實步伐；造浙江大(d飛市à)橋油漆35000噸/年環保型塗料樹脂研發生産項目開(kāi)工(g慢事ōng)建設，投入的生産技術裝備實行全程自動化、密閉化和機械化，廢氣處理系統采西讀用國内塗料行業最先進的RTO廢氣焚燒裝置，全面實現綠色清潔生産；金(黑樂jīn)魚集團以移動互聯智能集成技術為(w森對èi)依托，獲得(de)國内首張電子(zǐ)商務認證證書，啟動傳統家(jiā)跳錯電向智能化家(jiā)居産品升級的新進程；杭鍋集團打遠車造浙江制造業升級版，燃機餘熱鍋爐首次進軍北美市場，杭華油墨在新船報材料應用等方面走出一條自主研發的新道路，浙江藍孔雀筆在錦綸DTY項目開(kāi)車(chē)投産，民生藥業NL-101項目階段新麗性研發成果獲國際認可。
以“杭州新天地”為(wèi)載體，全力打造集企業總部、商業商務、文化得林創意、休閑娛樂于一體的新穎現代服務業集聚區；中國紅匠跨境電商綜合試驗區示範區落戶新天地跨貿小鎮，海彼購跨境保稅國際街(ji章分ē)，通(tōng)過實物與虛拟、展示與體驗、展讀站示與下單、PC斷與移動端結合，實現一站式進口商品和和事體網購，成為(wèi)杭州新亮點。加拿(ná)大(dà)太陽馬戲團正式落森門戶新天地，開(kāi)發進入中國的第一台常駐秀項目，通(tōng)過對工(gō煙開ng)業遺存廠房的創意設計，做成一個劇(jù)場面積約130吃雪00平方米、容納1450坐席的夢幻演出空間。臨安濱湖(hú)新區綜合體項目少明和臨安清涼峰旅遊度假區項目正式簽約；淳安文淵獅城主體完工(gō通業ng)開(kāi)始銷售，成為(wèi)通日以獅城文化與千島湖(hú)山水有機融合的健康養生天堂。此外，公司努力為(wè的學i)下屬老字号企業搭建平台，開(kāi)拓市場，組織企業參加各類展會(h看微uì)，鼓勵企業推進産品網上交易，拓寬産品銷售渠道，積極保護傳承厭外老字号品牌，2015年“王星記”、“張小泉”、“民話花生”、“毛源昌”四個老字号品牌從全省450多家(jiā)老字号企業中脫穎而海們出，喜獲“金(jīn)牌老字号”稱号。王星記更是信器作為(wèi)非物質文化遺産代表，獲得(de)中國十強旅遊商品稱号快行。
三、改革攻堅優化股權
公司積極貫徹十八大(dà)以來關于推進國有企業改革的重數書要精神，謀劃全局、着眼長(cháng)遠，拟定校歌了公司本級和部分下屬企業的混合所有制改革的總體思路、目标定位和初步些亮方案，啟動完成了新天地集團混合所有制改革，引入戰略投資(zī)者資體東(zī)金(jīn)逾百億元，通(tōng)過引進優勢資(zī著公)源，釋放體制機制活力，使企業在市場經濟中更好(h數坐ǎo)地适應房地産行業的新常态。
公司積極推進國有資(zī)本證券化工(gōng)作西拍，2015年杭叉集團首發上市列入證監委審劇吧批程序；杭華油墨股份制改造、國有股權管理方案報批等已又話完成；新中法高分子(zǐ)材料股份有限公司“新三闆”挂家物牌正在緊鑼密鼓實施中。
公司有序推進國有資(zī)本、國有資(zī)産調整優化。2015年先下農後完成金(jīn)魚電器(qì)營銷有限公司重組、村呢新設國際商貿城投資(zī)集團有限公司和設立鴻元國際（香港）有限公司，對杭化新腦可材料科(kē)技有限公司、油脂化工(gōng)實施國有股權轉厭些讓，支持張小泉集團資(zī)源整合等。同時(shí)切實維匠街護國有股權收益，及時(shí)督促外派董監事街如催收國有股東投資(zī)分利，2015年收到現金(學房jīn)分利17.34億元。
四、重點項目大(dà)力推進
2015年，新天地項目投資(zī)15億，世嘉新座二期盛大(dà)交付，各地她花塊進度均順利完成，為(wèi)整個新天地在20懂機16年底建成并投入運營奠定堅實基礎。以新天地為(wèi)核心載體的跨貿小鎮成為風得(wèi)杭州市首批特色小鎮，新天地城市綜合體成為(wè媽也i)旅遊、文化、休閑、辦公、居住、商業業态相融合的總部老男基地、創新基地、特色引領齊頭并進的産業創新基地。
公司與臨安市政府簽訂戰略合作協議，其中臨安清涼峰旅遊度假區總規劃面積76.知弟29平方公裡，涉及河橋、昌化、湍口、潛川、龍崗五個鎮，一期開(k花討āi)發範圍為(wèi)河橋、湍口及周邊地塊，建成後将成為(wèi)長(學水cháng)三角首席旅遊度假勝地，中國民宿第一小鎮，5A級國際旅遊北紙度假區；臨安濱湖(hú)新區綜合體項目位于臨安市主城區東部門戶，東臨青山湖(h如長ú)，占地646畝，規劃總建築面積約126萬㎡，其中住宅93萬㎡，商業33萬㎡，未來将建設成為(wèi)集現代居住生活、度假酒店、又高商業休閑、文化娛樂、商務辦公等多功能于一體的城市綜合體。
經過我司與企業的共同努力，克服重重困難，2015年中策橡膠永固分廠原玩還址和新華集團楊倫紙業有效關停，至此公司企業搬遷工(gōng)作基本完成，截止秒討“十二五”末，共有49家(jiā)企業實施了關停轉遷，拆除舊學長廠房279.7萬平方米，騰退城區土地6518畝，每年可減影廠少杭州市主城區煙塵排放8800噸，二氧化硫排放65坐舊80噸，為(wèi)建設“美麗杭州”作出了巨大(dà)貢獻綠短。
五、安全穩定和諧發展
公司堅持“安全第一，預防為(wèi)主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，房南牢固樹立“以人為(wèi)本、安全發展”的理念，以全面可樹落實企業安全生産主體責任為(wèi)主線，強化各級領導“黨政同責，一崗雙責章明”的安全管理機制，大(dà)力宣貫新“安全生媽場産法”，推進科(kē)學治安、依法治安，夯暗坐實安全基礎。公司下屬企業紮實推進安全生産雜問标準化的創建工(gōng)作取得(de)明顯成效，目前共有35家(jiā少頻)企業完成創建工(gōng)作，其中國一級達标企業3家(jiā)，國二級1村白9家(jiā)，國三級13家(jiā)。大(dà)橋油漆榮獲全國“安康杯”競北路賽八連冠，在系統中起到很好(hǎo)的帶頭示範作用。
加大(dà)節能減排的力度，鼓勵支持企業低(dī)碳循環發展與綠色發展，中秒街策橡膠實施3台燃煤機組深度治理，杭華油墨完成樹脂車(chē窗月)間松香房廢棄專項治理，華豐紙業新建污水處理及中水回用工(gōng)得個程,較好(hǎo)地解決了環境保護與企業發展的矛盾。督她信促17家(jiā)企業淘汰黃标車(chē)46輛，圓滿完你件成市委市政府和市國資(zī)委下達的任務。
進一步健全以企業“一把手”為(wèi)第一責任人的維穩領導責任制，切實做到學地“看好(hǎo)自己的門、管好(hǎo)自己的人，愛快做好(hǎo)自己的事”。完善重大(dà)項目穩定評估跳子機制和企業風險應急處置機制，切實防止各類群體性事件和個人極端行為(wè外制i)的發生，确保兩會(huì)、互聯網大(dà)會(huì)等重大(dà)時木區(shí)間節點平穩安定，将不(bù)穩定因素牢牢掌握在可控範圍歌時之内。
